甘木林
市场二部:经理


1.合理的、有计划的分配销售任务量,确保销售计划完成。
2.及时、准确的执行运营中心总部相关销售政策及规定。
3.寻求有实力、有信心经营蓝牛的经销商,全力支持与配合经销商做好销售工作,对经销商及市场问题及时、准确上报,并依据公司各项政策妥善处理.
4.严格管控市场价位,保证经销商的利益,杜绝违规操作行为.5.配合经销商建立、完善重点区域及部分重点区域的直销网络.6.积极扩大市场份额,选择有直销能力的经销商,开拓未开拓的直销网点提高铺货率,
7.严格按照运营中心总部要求,完成终端理货标准化、生动化工作.
8.坚持经销商和直销客户的定期拜访和维护.
9.配合各部门完成营业单位各项工作。
二、内部管理
10.发挥团队精神,建立一支积极向上、高素质的销售队伍。
11.严格遵守公司财务规定,保证货款回收、登记准确。
12.建立并完善销售数据统计资料库及各级经销商、直销客户档案库。
13.积极收集市场信息及竞争对手动态,准确、及时向运营中心总部提供参考